保山工地实名制管理系统设计方案信赖推荐

建筑工人实名制

智慧工地实名制管理系统支持与***建筑工人管理服务信息平台对接，在系统内采集进入施工现场的建筑工人和项目管理人员的信息，完整记录建筑工人的信息、文化程度、工种、技能等级、工作岗位、劳动合同签订情况、考勤、工资支付、诚信评价、不良行为记录等信息，并支持实时更新，切实保障建筑工人的合法权益。

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③项目劳务管理人员全部为兼职人员、管理精力有限

目前分公司所有在建项目的劳务管理人员全部为工程部施工员兼职，虽然公司领导每次检查的时候都说劳务管理员主要是负责劳务管理，兼职其他事务，但是在项目的具体管理过程中往往就变成了主职现场施工，兼职劳务管理的情况。再加上劳务管理本身的管理难度大、工人和分包的不配合、项目经理不重视等，往往造成劳务管理员草草***公司检查、弄虚作假（集中代）的情况。

综合运用人员录入与制卡、考勤记录与汇总、合同管理、工资管理、培训管理、诚信管理、视频管理、手机app、公司项目员工三级管理等功能模块，能够动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况，提高建筑业企业建筑劳务人员管理水平，防范建筑劳务人员工资纠纷，保障建筑劳务人员合法权益，构建有利于形成建筑产业工人队伍的长效机制，促进建筑工程质量安全水平的提高和建筑业的健康发展。

建筑行业的特性就是项目分包，建筑方只知道接包方而不清楚具体的工人情况，传统的管理模式不能详细统计庞大的工人群体，管理部门因此无法掌握从业人员的实际情况。建筑工地实名制要求进场的每个工人都进行实名注册，并且登记详细的工作经历，能够让管理部门对建筑行业人员基本情况、人员数量、工艺情况、工资发放有着清楚的了解。